Kapag tinitignan namin ang pinakamayamang tao sa mundo — Elon Musk, Jeff Bezos, Warren Buffett o Bernard Arnault, madalas na sumusumpa tayo sa larawan ng isang tao na gumagana ng 16 oras sa isang araw, sumasiping ng 4 oras at nabubuhay lamang para sa negosyo. Nagiging ganito tayo na sila ay hindi lamang trabaholiko, kundi anumang super tao, naprograma para sa patuloy na paggawa. Subalit totoo ba ito? Subalit ang kanilang tagumpay ay resulta ng napanganak na pagmamadaling trabaho, o mayroon pang ibang mekanismo na hindi namin nakikita? Sa amin, pagsusuri kung ano ang nakatagpo sa mito ng "napanganak na trabaholiko-milyongaryo".
Upang tugunan ang tanong na ito, kailangan muna nating maunawaan kung ano ang trabaholismo at kung paano ito kaiba sa kung ano ang talagang nagpapatuloy sa milyongaryo. Ang trabaholismo sa klinikal na kahulugan — ito ay pagkakasalalay. Ito ay isang kumpulsibong kagustuhan na gumagawa ng trabaho upang maiwasan ang takot, pagkawala ng kaalaman o pakiramdam ng kawalang kabuluhan. Ang taong ito ay gumagawa ng trabaho hindi dahil natatanggap niya ang kasiyahan, kundi dahil hindi siya makapigil. Ang kanyang trabaho ay isang paraan ng pagtakas.
Sa milyongaryo, madalas ay mayroong isang kawalan ng kahulugan. Ang mga siyentipiko ay tinatawag itong "flow" — ito ay kapag ang tao ay lubos na nahaharap sa kanyang gawain, ang oras ay hindi na may kahulugan, at ang proseso ay nagbibigay ng kasiyahan. Para kay Musk, ang pagdisenyo ng mga raket ay hindi "trabaho", ito ay laro. Para kay Bezos, ang pagtatayo ng Amazon ay hindi tungkulin, ito ay isang paglalakbay. Hindi nila nagsusukat ng oras, sila ay nabubuhay sa loob ng kanilang gawain. At ito ay malaki ang kaiba sa trabaholismo, na palaging mayroong kapalad.
Makapagpangalan ba tayo sa ganitong pagmamadaling trabaho bilang napanganak? Ang pag-aaral ay nagpapakita na ang pagiging madalas na gumagawa ng trabaho ay maaaring may kaugnayan sa mga tiyak na katangian ng personalidad: mataas na pangangailangan sa tagumpay, mababang takot sa pagkabigo, at kakayahan sa mahabang pagtutok. Ang mga katangian na ito ay may genetikong base, ngunit hindi nila pinapagtagumpayan ang kalugdan. Ang tao ay maaaring magkaroon ng lahat ng galing, ngunit hindi maaaring maisagawa kung hindi siya nangyari sa tamang kapaligiran.
Ang milyongaryo ay madalas ay nagsasabi na ang kanilang pagmamadaling trabaho ay hindi nagmula sa isang mag-isa. Ito ay lumago mula sa pagkabata, mula sa kapaligiran, mula sa mga di inaasahang pagkakataon. Si Steve Jobs ay hindi naging "napanganak" na negosyante — naging siya bilang isang negosyante dahil ang kanyang amang napagtagumpayan bilang mekaniko, at ang paaralan ay nasa malapit sa tahanan ng Hewlett-Packard. Si Musk ay nagsimulang magprograma sa edad na 12, ngunit ang kanyang daan sa kalawakan ay mahabang at napakalutang. Ito ay hindi isang napanganak na galing, kundi isang resulta ng pagkakasundo ng talento, pagtuturuan at kasaysayan.
Isang pinaka-malawak na estereotipo — na ang milyongaryo ay gumagawa ng 80–100 oras sa isang linggo. Ito ay totoo lamang sa bahagyang uri. Oo, marami sa kanila ay talagang gumagawa ng maraming oras sa trabaho, ngunit ginagawa nila ito hindi dahil "dapat", kundi dahil ito ay nakakapag-isa. At kung magiging masasabi, ang kanilang araw ng paggawa ay hindi katulad ng araw ng paggawa ng isang kawani ng opisina. Maaari nilang magpasalamat sa araw, idelegar ang pangkaraniwang gawain, maglakbay at pa rin mananatiling nakatutok sa gawain. Ang kanilang trabaho ay isang pamumuhay, hindi isang tungkulin.
Higit pa rito, maraming milyongaryo ang nangangahulugan na sila ay hindi trabaholiko. Halimbawa, si Warren Buffett ay kilala dahil sa paggugol ng malaking bahagi ng kanyang araw sa pagbabasa, hindi sa pag-uusap. Hindi nila gumagawa ng trabaho dahil mayroon silang obligasyon, kundi dahil ito ay kanilang paraan ng pagpahalaga sa mundo. Ito ay hindi trabaholismo, kundi pagkukuro, na naging propesyon.
Mahalaga na hindi natin mag-aangkin. Ang mundo ng milyongaryo ay may pinagsama-samang uri. Mayroong mga taong nagtatayo ng negosyo mula sa walang naging estado, at mayroong mga taong minana ang estado. Mayroong mga taong aktibong nagpapatakbo ng kumpanya, at mayroong mga taong nagsara na mula sa negosyo. Ang kanilang pagkakakilanlan sa trabaho ay iba-iba. Mayroong mga taong talagang nagmamadaling trabaho, at mayroong mga taong hindi. Pero kahit ang mga taong tila trabaholiko, madalas ay hindi sila kaya — ang kanilang utak ay nakabuo sa paraan na palaging naghahanap ng solusyon, nagbibigay ng ideya, at ito ay hindi kaiba sa bilang ng pera sa kanilang account.
Kaya, pagdating sa isang antas ng kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kawalang-kawalang kaw
© lib.ph
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Philippine Digital Library ® All rights reserved.
2023-2026, LIB.PH is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving the Filipino heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2